社区后备干部是基层治理的生力军，是接续推进社区工作、服务群众的重要储备力量。锻造政治过硬、本领高强、作风扎实的社区后备干部队伍，要坚持立足选优储备、立足实践淬炼、立足严管厚爱，健全选育管用全链条机制，为基层治理注入源源不断的新生力量。

    立足精准选储备，把好后备干部“入口关”

    治国安邦，重在基层；基层强不强，关键看队伍。选准选实后备干部，是建强社区后备力量的首要前提。坚持政治标准首位，把政治素质过硬、群众观念强作为选拔第一标尺，重点从优秀青年党员、退役军人、返乡大学生、网格员、志愿服务骨干、致富带头人中挖掘人选。拓宽选人视野，打破身份、职业局限，多渠道摸排发现愿意扎根基层、热心为民服务的优秀青年。规范遴选程序，通过民主推荐、实地考察、谈心谈话、综合研判，建立后备干部人才库，实行分类建档、动态管理，杜绝“备而不用”“重储备轻筛选”，真正把想干事、能干事的优秀人才吸纳进来，夯实后备干部队伍源头根基。

    立足实战强本领，筑牢后备干部“能力关”

    刀在石上磨，人在事上练。社区工作直面群众、事务繁杂，后备干部既要理论学得深，更要基层练得实。坚持靶向施教，围绕基层党建、矛盾调解、政策宣传、民生服务、应急处置等重点内容，开展专题授课、业务研学，补齐政策理论和业务知识短板。坚持一线练兵，推行岗位历练、跟班学习，安排后备干部参与网格走访、矛盾化解、文明创建、便民服务等重点工作，让后备干部接“烫手山芋”、啃“硬骨头”，在处理家长里短、处理急难琐事中熟悉基层情况、积累群众工作经验。用好传帮带机制，安排社区老骨干、老书记结对帮带，手把手传授工作方法，帮助后备干部快速完成角色转变，提升群众工作、基层治理实操本领。

    立足严管厚爱护，守好后备干部“成长关”

     严管即是厚爱，监督促进成长。后备干部既要精心培养，更要从严管理、正向激励，推动健康成长。健全动态考核机制，把群众口碑、工作实绩作为评价重要依据，常态化开展跟踪考察，实行动态调整，对表现突出的重点培养，对状态懈怠、不适应基层工作的及时调整出库，保持队伍活力。强化作风教育，常态化开展廉政教育，引导后备干部站稳群众立场，树牢为民服务宗旨，锤炼务实清廉的工作作风。强化激励导向，搭建成长晋升通道，对综合素质好、群众认可度高的后备干部，优先推荐参与社区换届、岗位补选，打通成长使用通道。同时做好关心关爱，关注思想动态，帮助解决工作生活难题，提振干事创业精气神，引导后备干部扎根基层、服务群众，真正成为基层治理的可靠后备力量。    

    基层之治，关键在人。通过选、育、管、用同向发力，持续建强社区后备干部队伍，打造一支留得住、能战斗、善服务的基层青年队伍，为推进基层治理现代化提供坚强组织保障。