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刘莹:拆掉“心墙”才能铺就“民心路”
来源:中国法治 作者:刘莹  日期:6/29/2026 字体: [大][中][小]

    “初夏麦子黄,布谷高声唱。”多地政府主动敞开大门,金色小麦将原本严肃封闭的机关大院变成农民的“晒粮场”,与墙上的“为人民服务”几个大字交相辉映,形成最亮丽的风景线。百姓赞声一片,接地气的举措不只是解决了几户农民晒粮难的实际问题,更是从中看到了基层治理理念的深刻转变——把群众的“关键小事”当成“头等大事”,用“接地气”的服务拆掉了干群之间的“心墙”。

    政府大院,在很多百姓心中留下了“门难进、脸难看”的刻板印象。高高的台阶、森严的门禁、冰冷的办事窗口,无形中拉远了干群距离。政府大院“开门晒粮”,并非被动之举,而是主动作为。把问题想在前面、把工作做在前头,响应群众需求,体现了从“管理者”向“服务者”的转变。有网友留言:“颗粒归仓的不仅有金黄的麦子,还有群众心中满满的幸福感。”群众叫好、舆论点赞,这也启示我们:为民服务没有固定模式,将心比心、以心换心,把百姓事当成自己的事,就能赢得群众好口碑。

    “知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”麦熟一响,贵在争抢。小麦收割是否及时、晾晒是否到位,关系到粮食收成和农民利益,是广大农民最关心的事。办公室里的报表数据,永远比不上田间地头的真实情况。有些干部认为把粮食晒到马路上影响交通、晒到大院里影响“形象”。这种“怕麻烦”“怕担责”的心态,本质上就是政绩观出了偏差——他们把机关的“整洁有序”看得比百姓的“颗粒归仓”更重,把上级的“印象分”看得比群众的“满意度”更高。而开放大院晒粮,恰恰是用行动宣告:群众的实际需求,永远是第一位的考量。。基层干部要多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,用脚步丈量民情,在走村入户中了解群众的急难愁盼。

    打开的是院门,敞开的是心门,基层治理的“大文章”,往往就藏在那些不起眼的“小切口”里。晒粮如此,停车、如厕、饮水、充电桩安装等又何尝不是?以一项从群众需求出发的小举措,撬动着解决群众急难愁盼的大民生。群众对政府工作的评价,从来不取决于墙上挂了多少面锦旗、汇报材料里写了多少排比句,而取决于那些“急难愁盼”是否真正被看见、被解决。政府大院能晒粮,就能开放停车场、开放厕所、开放会议室供村民议事——当越来越多的“大院”变成“便民院”,当越来越多的干部愿意弯下腰去帮群众翻一翻麦子,基层治理的“最后一公里”自然就会被走通、走暖。

    当然,我们也应看到,“晒粮”不能成为一次性的“新闻秀”,更不能变成“一阵风”式的短期表演。要让这种服务理念从“特例”走向“常态”,关键还在于建立健全长效机制。提前划定专门的粮食晾晒专属区域,预留办公通行、消防应急通道,按村组合理划分晾晒地块;约定晾晒时间、堆放标准,引导村民有序晾晒,做到便民不扰民、用地不违规;配齐消防器材,常态化做好防火、防潮、防盗提醒,同时及时清扫散落杂物,维护大院环境卫生。小小晒粮场,满满民生情。政府大院晒粮,晒的是五谷丰登,暖的是百姓民心,彰显的是基层治理的温度与担当。

    “民之所望,政之所向。”政府大院晒粮,晒出的是一片金黄,更晒出了基层治理应有的温度与担当。期待更多地方能够从中汲取启示:拆掉有形的围墙容易,拆掉无形的“心墙”却需要久久为功。但只要始终把群众的“柴米油盐”放在心上,把“急难愁盼”抓在手上,用一次次“接地气”的务实之举赢得信任,基层发展的根基就会越扎越深,乡村振兴的道路就会越走越宽。(作者单位:河北省沧州市渤海新区黄骅市常郭镇人民政府)

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