为立足乡村治理实际，太和县赵集乡推行“三抓三促”工作模式，从责任、宣传、基础三个关键维度发力，破解治理难题、激活治理效能，逐步构建起共建共治共享的基层治理新格局。

    一、抓责任落实，促平安建设“稳扎根”。该乡将平安建设纳入全乡年度工作总体规划，年初即梳理制定工作方案、健全保障机制。常态化组织乡村两级干部学习基层治理相关政策文件、法律法规，重点围绕矛盾纠纷调解技巧、政策宣传方法等开展专题学习；邀请县相关业务部门及法律顾问为乡、村干部及综治网格员开展业务培训，内容涵盖土地纠纷调处案例分析、反诈宣传话术等，切实提升干部队伍的业务能力与服务群众水平，让治理工作有人抓、有人管、抓得好。

    二、抓宣传创新，促治理理念“入人心”。让基层治理理念真正走进群众生活，线上线下联动，构建全方位宣传矩阵：线上依托乡村广播、各村平安微信群等，每天定时推送平安创建、扫黑除恶、防网络诈骗、医保社保征缴等内容，用通俗易懂的语言解读政策、普及知识；线下通过设立宣传台、开展“敲门行动”大走访等活动，发放宣传折页、开展问卷调查，既收集群众在土地确权、财产分配等方面的诉求，又现场解答疑问，实现“宣传+解困”同步推进。

    三、抓基础夯实，促治理效能“提档次”。该乡从人防、物防、技防及矛盾调处体系建设入手，织密基层治理“安全网”。在治安防控上，各村组建巡逻队伍，由乡班子成员带队开展常态化巡查；乡派出所加大重点时段、重点区域巡逻力度，提高群众“见警率”，让群众感受到“安全就在身边”。该乡全面推进“雪亮工程”建设，实现全乡进出路口、学校、集市等重点区域、重要部位视频监控全覆盖，构建“全域可视、全域可控”的治安监控网络，为基层治理装上“千里眼”“顺风耳”。在矛盾化解上，乡级成立由派出所、司法所、自然资源和规划所等部门组成的矛盾纠纷调处领导小组，村级依托“和大嫂”“和事老”志愿服务队搭建调解平台，形成“村级初调、乡级联调”的调处体系；同时，乡信访办建立矛盾调处回访台账，对已化解的土地纠纷、家庭财产分配纠纷等逐一回访，确保“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”，以坚实基础保障基层治理高效推进。