为深化基层治理创新、践行新时代 “枫桥经验”，金字牌镇创新建立 “司法所+综治例会” 机制，以 “信息共享、会商难点、协同化解” 三步走整合资源、凝聚合力，实现 “小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，为乡村治理提供有效方案。

    信息共享：筑牢维稳根基

    每月例会中，镇各部门、村（社区）汇报重点人群排查及矛盾纠纷调处情况；派出所通报接警信息，流转民生纠纷线索；司法所分析矛盾纠纷态势，通报重点帮教对象；卫生部门更新精神障碍患者动态。通过信息互通，辖区重点人员与风险隐患底数清、情况明、动态准，便于精准施策。对不稳定因素早介入，对有肇事肇祸风险的精神障碍患者及时管控，有效防范风险。

    集中会商：凝聚化解智慧

    针对当月重点人员管控难点及疑难矛盾纠纷，例会汇聚各部门、村（社区）负责人及专业人员，共同剖析根源、商讨方案。经多角度分析研判，优化调解与管控策略，形成科学处置思路，避免单打独斗和推诿扯皮。

    协同化解：形成攻坚合力

    由平安法治中心牵头，联合公安、司法、涉事村（社区）及相关职能部门，对会商确定的重点难点问题成立工作组，明确分工。发挥各部门专业优势，综合运用法律、政策等手段破解 “硬骨头” 问题，提升矛盾纠纷化解效率与成功率。

    金字牌镇通过固化司法综治例会 “三步走” 机制，构建起高效的信息共享、科学的决策会商机制及有力协同执行体系。这不仅提升了风险预警预防能力，增强了基层化解复杂矛盾的能力，还将矛盾吸附在当地、化解在萌芽状态，为维护辖区稳定、提升乡村治理现代化水平提供支撑，推动 “枫桥经验” 在基层落地。（作者单位：金字牌司法所）