基层是政策落地的“最后一公里”，也是联系群众的“神经末梢”。基层干部的工作成效，直接关系到民生福祉的温度与政策执行的精度。基层干部在履职过程中，既要“书香”润心，更要善“输”力行。“看书”是提升能力的基础，通过研读政策文件、业务知识、理论著作，夯实履职根基；但仅有“输入”远远不够，更需要学会两个“输”，既要做好政策与情感的“输出”，让惠民举措走进群众心里；也要正视工作中的“输”，从失败案例中汲取经验。“看书”与善“输”相辅相成，才能锻造出懂政策、接地气、能干事的基层铁军。

   “看书”是基层干部的“必修课”，却不是“终点站”。当前，不少基层干部养成了每日读书、定期学习的习惯，从《习近平谈治国理政》中领悟为民初心，从乡村振兴政策汇编中把握工作方向，从社会治理案例中学习方法技巧。这些“输入”确实为干部履职提供了理论支撑与知识储备。但现实中，仍有部分干部陷入“纸上谈兵”的困境，拿着政策文件照本宣科，群众听得云里雾里；坐在办公室里制定方案，忽略了村里的实际情况；张口闭口“专业术语”，却忘了用“百姓话”沟通。究其根本，是这些干部只重视“看书”的“输入”，却忽视了“输出”的转化——政策需要“翻译”，理论需要“落地”，知识需要“变现”，而“输出”正是连接书本与群众的桥梁。

    做好政策与情感的“输出”，是基层干部的“基本功”。基层工作面对的是鲜活的群众，处理的是具体的问题，“照本宣科”不如“换位思考”，“居高临下”不如“平等对话”。所谓“输出”，本质上是“以人民为中心”的沟通艺术与实践能力。在政策解读上，要学会“转化语言”，把“乡村振兴重点帮扶县”说成“咱们县能拿到更多修路、建学校的钱”，把“医保缴费补贴”说成“咱们交100块，政府再补50块”，用群众听得懂的话，讲清政策的“好处”与“实惠”。在情感沟通上，要学会“放下架子”，坐在农家院的板凳上，听老人唠唠“养老的烦心事”；走进田间地头，问农户“种庄稼的难处”；在村民大会上，不搞“一言堂”，多听“大家的意见”。

    正视工作中的“输”，工作失误是基层干部成长的“磨刀石”。基层工作千头万绪，矛盾错综复杂，没有人能保证“百发百中”。有的干部推动产业项目时，因没摸清市场需求，导致农产品滞销；有的干部调解邻里纠纷时，因没掌握沟通技巧，反而激化了矛盾；有的干部推进人居环境整治时，因没充分征求群众意见，导致工作受阻。这些“失败”，便是履职路上的“输”。但现实中，部分干部却怕“输”、避“输”，出了问题藏着掖着，怕被问责；总结工作时只谈成绩，不提不足；面对失败时心灰意冷，不敢再尝试。事实上，“输”并不可怕，可怕的是对“输”的漠视与逃避。每一次“输”，都是一次“诊断书”——暴露了工作中的短板，指出了能力上的不足；每一次“输”，也是一次“教科书”——告诉我们“哪些路走不通”“哪些方法不管用”。

   “看书”是蓄力，“输出”是发力，“输”是聚力。基层干部的成长，从来不是“单打独斗”，而是“综合修炼”。通过“看书”积累知识，让政策理解更透彻、工作思路更清晰；通过“输出”连接群众，让政策落地更顺畅、干群关系更紧密；通过“输”总结经验，让工作方法更精准、履职能力更过硬。

    如今，乡村振兴的号角已经吹响，基层治理的任务依然艰巨，对基层干部的要求也越来越高。唯有把“看书”的“输入”、“输出”的实践、“输”的反思结合起来，在“学中干、干中学、错中改”，才能真正成为群众信得过、靠得住、离不开的“贴心人”，才能在基层的广阔天地中，交出一份让党放心、让群众满意的答卷。（作者单位：贵州省从江县秀塘壮族乡人民政府）